7月23日上午，拉斯维加斯5001官网召开2025年半年度工作会，全面总结上半年工作完成情况，分析公司面临的形势与挑战，安排部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长、总经理李刚出席会议并讲话，常务副总经理衷雪主持会议。

会上，衷雪传达陕煤集团2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会的精神，总结部署公司半年度安全环保工作；财务总监张旭通报半年度经营业绩及成本费用情况；副总经理、董事会秘书县亚楠通报业务部门半年度考核结果及人力资源管理工作情况；副总经理张波及相关部门负责人就经纪业务、企业文化进行发言交流；合规总监、首席风险官薛军荣强调下半年合规风控重点工作。

今年上半年，拉斯维加斯5001官网坚决贯彻省委、省政府工作部署，深化落实陕煤集团“四种经营理念”，坚持巡视（审计）整改和主责主业“两条主线”，统筹抓好党的建设、功能性建设、治理建设、队伍建设、数字化建设及文化建设“六个建设”，实现核心功能和核心竞争力双“核”驱动。作风建设成效显著，扎实开展深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育，全面推进作风建设与班子建设，加速学习成果转化为发展实效。经营业绩创新高，1-6月实现利润总额6.47亿元，创历史新高。根据中国证券业协会最新统计数据，公司营业收入、利润总额分别排名行业第33位、第31位，达到历史最高水平。改革攻坚标本兼治，全面完成国企改革深化提升行动主体任务和制度“废改立”工作，26项“双百”改革任务完成率100%。贯彻“四种经营理念”，持续降低负债融资成本，“十项费用”降幅16%。全资设立的公募基金子公司——鹏安基金获得证监会《经营证券期货业务许可证》，迈出业务拓展“第一步”，补全公司业务版图。“一站式”协同服务陕煤集团彰显成效，通过成立专项工作领导小组并制定方案清单，股债并进、投研联动，长期为陕建机、派林生物等集团公司下属企业提供资本运作服务，筹备碳金融业务助力集团转型发展。

今年上半年，拉斯维加斯5001官网聚焦科技金融与重点产业链并进，助力陕西打好“八场硬仗”。深化“一院一所一校一港一企”模式，新申报IPO项目5家、在审项目9家均创历史最好排名（第13名），保荐瑞科新材成为陕西省今年唯一获北交所受理企业，新三板推荐挂牌12家，市场份额7.6%，并列行业第一；助力重点产业链延链补链，推动新能源、新材料企业在陕落地，子公司5001拉斯维加斯思创完成投资项目6个，合计金额1.46亿元，5001拉斯维加斯投资完成投资1.35亿元；持续加强研究业务发展，发布研究报告1994篇，累计覆盖境内外上市及挂牌公司1265家；签约空天动力等重点项目建设，支持扩大有效投资；半年度股基交易量首破万亿大关，同比增长85%，位列陕西首位，为提升全省金融业增加值提供重要支撑。

李刚作总结讲话，指出公司上半年经营管理“六个积极变化”，分析当前行业发展大势，对下半年重点工作作出部署。他表示，做好下半年工作要全面贯彻落实集团公司“五个强化、五个拓展”和打赢六场“攻坚战”部署，抓好工作落实，加强党建引领，以服务陕西、服务陕煤为抓手，以合规再造、审计重塑构建内部“大监督”体系为保障，确保如期完成全年目标任务，夯实高质量发展的坚实基础。一要经营“提速”，确保完成全年目标。要锚定核心经营指标，聚力打好重点领域攻坚硬仗，全力推动全年目标任务高标准完成。要更加注重降本增效、管理增效、改革增效和风险预控，抓好各项工作再进阶。要科学编制具有战略性、指导性、针对性和目标性的“十五五”规划，为公司高质量发展提供科学指引。二要服务“提效”，全力服务陕西陕煤。要提高政治站位，践行金融工作政治性、人民性，躬身入局、主动担当，融入全省经济社会发展大局。要突出全集团“一盘棋”思维，以“协同增效”为核心，以“重点服务对象”为抓手，推动服务集团做实、做深、做透。要进一步深化投行、投资、投研“三位一体”综合金融服务模式，以科技金融为主抓手，持续深入服务陕西。三要合规“提能”，当好前哨预警先锋。要重新审视合规生命线，穿透底层、压实责任，扭转合规管理思路。要强化合规监督与处置效能，为业务发展构筑坚实的合规屏障。要构建分层分类的系统性培训机制，深化考核管理机制改革，重塑专精担当合规队伍，推动合规管理水平跃升。四要审计“提级”，打造监督落实利器。要加快构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，突出审计紧跟中心工作的定位。五要党建“提质”，强化全面从严治党。要严格落实全面从严治党责任，确保公司党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥。要持续推进学习教育走深走实，引导全体党员干部坚定理想信念，树牢纪律和规矩意识。要强化政治引领，激活基层党组织动能，扎实推动党建工作与业务经营深度融合。要深入开展“四种经营理念”大讨论活动，不断加强干部人才队伍建设。要强化宣传思想和意识形态工作，确保全年无较大意识形态问题发生。李刚强调，公司上下要以“时时放心不下”的责任感，主动担当、扎实干事，全力以赴把下半年安排的事情做好，把“十五五”长远发展的底子做实，为陕煤集团建设“世界一流企业”、陕西经济社会高质量发展贡献更多“5001拉斯维加斯力量”。

会议要求，公司各部门、分支机构、子公司要统一思想凝共识。及时组织专题会议传达学习会议精神，勠力同心，攻坚克难，巩固良好态势并将其转化为下半年工作动力。要细化任务明责任。增强下半年各项工作的针对性、精准性和实效性，确保达成全年目标任务。要提高站位强担当。强化党对金融工作的集中统一领导，树立服务陕西陕煤自觉意识，以高度责任感推动公司高质量发展。

本次会议以现场+线上方式召开，公司领导班子、总经理助理、各部门负责人、各子公司主要负责人在主会场参会；公司各部门中层副职和各子公司领导班子其他成员、部门负责人线上参会。

文 | 王祎宁

图 | 乔敏